12月11日，冀中能源集团在石煤机公司召开煤炭生产例会，总结11月份煤炭生产工作，部署12月份及2025年煤炭生产重点工作和一季度生产安排。冀中能源集团副总经理王玉民出席会议并讲话，装备集团党委书记、董事长刘伟，总经理边铁山参加会议。

  会前，与会人员首先深入到石煤机生产现场，参观了装备集团研发生产的圆环链、多级泵、特种支架、刮板机、智能掘进装备、高端辅运装备等产品，并听取了装备集团所属四个单位的主要煤机装备和产品应用等情况介绍。

  刘伟在生产例会开始前致辞，他首先代表装备集团对各位领导的莅临表示热烈欢迎，对长期以来关心、支持帮企业发展的集团领导和各兄弟单位表示衷心感谢。他表示，装备集团作为集团公司的总装备部，从始至终坚持为各兄弟单位提供智能、高效、绿色、可靠的的产品和服务，为兄弟单位的发展壮大做好后勤保障。下一步，装备集团按照刘键董事长制定的发展趋势，坚持主责主业，定位科学技术创新型企业，抢占技术高地，保持高端辅助运输、智能掘进、特种支架、耐磨材料等在行业领头羊，为兄弟单位安全生产提供更多先进装备，为集团公司建设现代化绿色高效能源企业贡献装备力量。

  生产例会开始后，各产煤子公司分别汇报了11月份煤炭生产工作，12月份生产计划、重点工作安排、智能化建设以及对装备集团的意见和建议等情况。

  在听取各单位煤炭生产工作汇报后，王玉民强调，要树牢“红线意识”和“底线思维”，紧盯关键环节和重点地区，确保岁末年初实现安全生产。要锚定全年任务目标不放松，持续强化生产组织，全力保障年度各项生产任务顺利实现。要逐步加快年度智能化建设与验收工作，并积极谋划好2025年智能化矿井建设工作。要加强基础管理打造标杆矿井，全方面提高企业安全生产标准化建设水平。要压实各级安全生产责任，切实抓好各类安全风险管控和隐患排查治理，确保企业安全生产形势持续稳定向好。要加强煤炭洗选管理，提高精煤回收率和商品煤产出率，全方面提升企业运行效率和效益。要积极使用先进装备，推广先进工艺，交流成熟经验，逐步提升煤炭开采效率。他要求，各单位要结合自己装备需求，在充分的发挥企业内部装备制造优势的基础上，努力在市场协同、资源协同、产业协同等方面实现整体效益最大化。要认线年煤炭生产重点工作和一季度生产安排，努力为集团公司煤炭安全生产勇担重任、再立新功。

  集团公司生产技术部、各产煤子公司、井矿集团有关领导，装备集团总工程师纪茂峰、副总经理陈华伟、所属四个单位企业主要领导等参加会议。返回搜狐，查看更加多